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建设工程公司签订2019年度经营业绩目标责任书

2019-02-22浏览: 打印本页】【返回前页】【关闭窗口

 

       2 月18 日, 建设工程公司召开专题会议, 与3个科室签订年度经营业绩目标责任书。

       公司经理杜元顺对年度经营业绩目标责任书的内容进行详细的介绍, 责任书明确了全年的安全、收入、利润、成本、工程质量及全员工效等各项经济指标,对各科室主要工作职责进行了分解。

       杜元顺要求, 一是各科室要针对责任书的要求, 召开专题会议,细化落实责任, 明确分工和工作职责, 要落实责任到人、责任到位,分解落实责任要做细做实。二是做好目标责任书的监督检查工作, 本着公平、公正、民主的原则进行年度考核。三是强化内部管理, 加大管理力度, 完善各项管理措施, 明确指标, 明确职责, 通过层层落实责任制, 严格考核兑现。四是管理人员要肩负起工作职责, 结合生产经营情况实际, 结合目标责任书的具体要求, 确定工作目标, 努力完成工作任务。